3 λόγοι για τους οποίους η κουλτούρα μιας επιχείρησης έχει σημασία

DMΚάθε επιχείρηση έχει τη δική της μοναδική κουλτούρα. Επηρεάζει τα πάντα, από το πως μια εταιρία φαίνεται εξωτερικά έως το πως δουλεύουν οι άνθρωποι μέσα σε αυτή. Η εταιρική κουλτούρα μίας επιχείρησης μπορεί να περιγραφεί με ποικίλους τρόπους. Για κάποιους ανθρώπους θεωρείται ως η προσωπικότητα μίας οργάνωσης. Είναι γνωστό πως υπάρχουν πολλοί τομείς της κάθε επιχείρησης που επηρεάζονται από την αντίστοιχη κουλτούρα της.

Το να προσπαθήσετε να εξηγήσετε όλους τους τρόπους με τους οποίους η κουλτούρα επηρεάζει μία επιχείρηση, μπορεί να είναι μία δύσκολη διαδικασία. Η προσπάθεια εξήγησης όλων των τρόπων με τους οποίους η κουλτούρα επηρεάζει μια εταιρεία μπορεί να είναι τρομακτική. Το infographic επικεντρώνεται σε τρεις πτυχές ενός οργανισμού που επηρεάζονται από τον πολιτισμό:

1. Επωνυμία
2. Η διαδικασία πρόσληψης
3. Αφοσίωση και ευτυχία

Εταιρική κουλτούρα και επωνυμία

Εάν η κουλτούρα σας είναι ισχυρή, οι υπάλληλοί σας θα την επιβάλουν μέσω όλων των εργασιών και των αλληλεπιδράσεών τους. Με αυτόν τον τρόπο, η κουλτούρα σας καθίσταται σαφής και σε εκείνους που βρίσκονται εκτός του οργανισμού σας, όπως υπάρχοντες πελάτες, δυνητικοί πελάτες, δυνητικοί υπάλληλοι κ.λπ.

Πώς αντιλαμβάνονται την επωνυμία σας τα άτομα εκτός του οργανισμού σας;

Βεβαιωθείτε ότι αυτό επιβάλλετε και επιδεικνύετε μέσα στον οργανισμό σας μέσω της κουλτούρας σας.

Πολιτισμός και διαδικασία πρόσληψης

Κατά την πρόσληψη και τη συνέντευξη υποψηφίων για να γίνουν μέλη της εταιρίας σας, είναι σημαντικό να κατανοήσουν πλήρως την κουλτούρα του οργανισμού σας και να είστε απόλυτα σίγουροι ότι θα ευδοκιμήσουν σε αυτόν. Εάν δεν το κάνουν, κινδυνεύετε να σπαταλήσετε χρόνο σε προσλήψεις και εκπαιδεύσεις σε άτομα που δεν θα μείνουν για πολύ χρόνο κοντά σας. Σύμφωνα με μία έρευνα, το 46% των νέων προσλήψεων εγκαταλείπουν την εργασία τους ή απολύονται εντός 18 μηνών, ενώ πολλά άτομα αποχωρούν εξαιτίας των πολιτιστικών αναντιστοιχιών που υπάρχουν.

Αφιερώστε λίγο χρόνο για να σκεφτείτε τη διαδικασία πρόσληψής που ακολουθείτε και καθορίστε πόσο χρόνο ξοδεύετε αξιολογώντας τους υποψηφίους και πόσο τους εκπαιδεύετε τους για την κουλτούρα της εταιρείας σας. Εξετάστε το ενδεχόμενο να προσθέσετε ένα στάδιο συνέντευξης με επίκεντρο τον πολιτισμό, ή, και να δώσετε στους υποψηφίους μια επισκόπηση βίντεο σχετικά με το πώς είναι να είστε υπάλληλος, ώστε να μην υπάρχουν αμφιβολίες ότι το άτομο που προσλήφθηκε θα ευδοκιμήσει σε αυτό το περιβάλλον.

Πολιτισμός, δέσμευση και ευτυχία

Κάθε εταιρεία θέλει χαρούμενους και αφοσιωμένους υπαλλήλους, σωστά; Εάν ναι, τότε η εταιρική κουλτούρα δεν μπορεί να παραμεληθεί. Είναι εύκολο να κατανοήσει κανείς πως ο πολιτισμός, η αφοσίωση και η ευτυχία συνδέονται μεταξύ τους. Οι εργαζόμενοι που ταιριάζουν στον πολιτισμό μιας εταιρείας είναι πιο πιθανό να είναι ευχαριστημένοι, καθώς η ευτυχία σχετίζεται άμεσα με την παραγωγικότητά τους. Άλλωστε οι ευτυχείς υπάλληλοι μπορούν να είναι έως και 31% πιο παραγωγικοί, σύμφωνα με μία έρευνα που πραγματοποιήθηκε.

Η σαφής εστίαση των προσπαθειών σε μια ισχυρή εταιρική κουλτούρα δεν είναι απλά καλό για τους υπαλλήλους, αλλά είναι υπέροχο και για την υγεία της εταιρείας. Εάν δεν είστε προσεκτικοί ως προς τα επίπεδα ευτυχίας των υπαλλήλων σας, σκεφτείτε να κάνετε μια έρευνα ή να πραγματοποιήσετε συνεδρίες ανατροφοδότησης με μικρές ομάδες υπαλλήλων για να λάβετε κάποια εικόνα και να καθορίσετε πού πρέπει να εστιάσετε τις προσπάθειές σας.

Πώς να δημιουργήσετε μια υπέροχη εταιρική κουλτούρα;

Ενώ όλες οι εταιρείες έχουν τις δικές τους μοναδικές κουλτούρες, υπάρχουν ορισμένες στρατηγικές που έχουν αποδειχθεί ότι είναι ευεργετικές σε όλους:

• Αναγνωρίστε την ουσιαστική δουλειά
• Μην υποθέσετε ότι τα κίνητρα θα παρακινήσουν τους ανθρώπους
• Δώστε στους υπαλλήλους χρόνο να κατευθυνθούν
• Δώστε στους υπαλλήλους την ευκαιρία να γίνουν καλύτεροι σε αυτό που κάνουν
• Βεβαιωθείτε ότι οι υπάλληλοί σας βλέπουν πως οι προσπάθειές τους αποτελούν μέρος ενός ευρύτερου συνόλου
• Δοκιμάστε να βαθμολογήσετε την εταιρεία σας, ανάλογα με το κατά πόσο έχουν επιτευχθεί οι παραπάνω στρατηγικές. Χρησιμοποιήστε αυτές τις βαθμολογίες για να προσδιορίσετε περιοχές που σας λείπουν περισσότερο και για να ορίσετε στόχους για βελτίωση σε τυχόν αδύναμες περιοχές.

Πριν το καταλάβετε, αυτές οι ενέργειες θα γίνουν μέρος της στρατηγικής σας. Αν και ο πολιτισμός σας μπορεί να μην είναι ακριβώς όπως θέλετε να είναι τώρα, η κατανόηση της έννοιας μιας ισχυρής εταιρικής κουλτούρας είναι ένα τεράστιο βήμα προς την πραγματοποίηση των απαραίτητων αλλαγών.